組織作り
目的意識がない人に意識を持たせる2つの方法

もしあなたが管理職なら、部下や同僚に「もっと目的意識を持って欲しい」と思ったことがありませんか?どのようにしたら、目的意識を持ってもらえるのでしょうか。その方法をまとめました。

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組織作り
職場のメンタルヘルスケアに「第三の相談相手」が必要な理由

職場のメンタルヘルスケアを考える際に、ストレスチェックも大切なのかもしれませんが、それ以外にもできることがたくさんあるはずです。体験者の声を聞くと、改めて「気軽に話せる第三者の存在」は大切だと感じます。

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組織作り
職場でできるコミュニケーション練習と3つのポイント

ビジネスパーソンがコミュニケーションの練習をするとき、何から始めて、どのようなポイントを意識したらいいのでしょうか。職場で実践してきたことを元にまとめました。

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組織作り
リーダーの資質とは?オーケストラ指揮者に学ぶマネジメント

指揮は究極のマネジメント。なぜなら、個性の強い100名前後の奏者の心を1つにまとめなければ、いい音楽はできないからです。オーケストラの指揮から学ぶ人間関係構築の方法は、ビジネスパーソンのコミュニケーションでも非常に参考になります。

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組織作り
飲みニケーションで職場のコミュニケーションはよくなる?

「職場のコミュニケーション」といえば、よく話題にあがるのが「飲みニケーション」。飲みニケーションには賛否両論の声がありますが、飲みニケーションはどのように活かしていったらいいのでしょうか。

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組織作り
気象予報士に学ぶ管理職のコミュニケーション能力

管理職の方がコミュニケーション能力を身につけると、言葉の掛け方1つで、同僚の意識を後ろ向きにも、前向きにも導けます。たとえ雨の日が続いても、虹をかけられるような言葉を掛けたいものです。

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組織作り
価値観の違う同僚に改善点を伝えるコミュニケーション3つのポイント

職場では、価値観や意見が違う人同士が働いています。今回は、価値観や意見が異なる同僚に改善点を伝える際のコミュニケーションのポイントについてお話します。

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組織作り
トラブル発生時に関係者の意識をポジティブに導く解決志向アプローチ

トラブルが発生すると、ネガティブな意識になりがちです。ポジティブな意識にリードするためには、どのような声を掛ければいいのでしょうか。そこで、解決志向アプローチについて解説します。

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組織作り
中小企業に必要なメンタルヘルス対策とは

よく、「メンタルヘルス対策が必要だ」と言いますが、現実的には(特に中小企業には)難しいのかもしれません。それならば、近くに「クラブのママ」のような存在がいれば、そんなに病むこともないのではないでしょうか。

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組織作り
どこがマズイの?なぜなぜ分析の注意点と3つのポイント

なぜなぜ分析は問題解決手法として有名です。その効果を発揮するためには、注意したいことがあります。なぜなぜ分析を成功させるポイントについてまとめました。

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