TCM

トライアングルコミュニケーションモデルとマインドマップの違い

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「マインドマップに似ていますね」

これは、トライアングルコミュニケーションモデルを説明したときによく聞かれる質問の1つです。そこで、マインドマップとTCMの違いについてお話します。

マインドマップとは

マインドマップはトニー・ブザン氏が提唱した思考・発想法です。中央に考えたいキーワードやイメージを描いて、そこから放射状にキーワードやイメージを広げながら頭の中が整理できます。

マインドマップの特徴の1つは「放射状にのばすことで得られるアイデアの発散(ものごとを細かく具体的にする)」です。方向性には特に意味はなく、思うがままにアイデアを発散・具体化していくこと……それがマインドマップの楽しさでもあります。

マインドマップとTCMの違い

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マインドマップが「発散」の思考法だとしたら、トライアングルモデルは、「発散」に加え、「収束(ものごとを抽象化し、目的や意味を明確にする)」思考法です。

真ん中に「達成したいこと」「抱えている課題」を書き、下側に矢印を伸ばして「いつ?」「どこで?」「だれが?」「なにを?」「どのように?」などの視点で頭の中にある考えを要素化、具現化していきます。この流れは、マインドマップに似ています。

マインドマップにないのが「収束」です。上側に矢印を伸ばして「それによって、何が得られるのか?」を考えることで、「1つ上」の視点で考えることに役立つとともに「なぜ、それをするのか?」が明確になり、行動する理由が明確になります。

思考を抽象化すると、結果が変わってくる

マインドマップが、ある地点から具体的にしていくイメージなのに対し、TCMはさらにその上にある背景についてもさかのぼっていきます。つまり、「そもそも……」を考えるのです。

抽象化をマインドマップで考えるならば、「そもそも、このマインドマップを書く目的は何か?」「なぜ、マインドマップの中央にこのイメージや言葉を描くのか」という視点です。これを考えだすと、「マインドマップじゃなくてもいいのではないか」という視点が生まれます。

それはまるで、物事を「1つ上」から捉えるような、思考を立体化するようなイメージです。

もし、マインドマップで「そもそも……」が考えられたら、TCMの存在意義はないかもしれません。

tcm_mindmap
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