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自分戦略
「コーチング×複業」―副業コーチの可能性とキャリア形成

コーチングを勉強した人の、これからのキャリアを考えるとき、今までは「社内コーチ」と「起業」しか選択肢がありませんでした。これからは「副業」があります。コーチ側にもクライアント側にもメリットが多いです。

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組織作り
働き方改革はルールやツールに加えてコミュニケーションも改革すべき

「働き方改革」というと、「残業時間削減」や「副業」、「リモートワーク」などの制度や、ITツールなどに目が行きがちですが、それらを使うのはヒトです。優れたルールやツールは、優れた信頼関係があってこそ。コミュニケーション改革にも目を向けたいものです。

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組織作り
相手を傷つけず、気付かせる部下の叱り方

部下を叱るときは、問題点を指摘することになるため、
どうしても否定的で批判的な言い回しになりがちです。
伝えるべきことはきちんと伝えつつ、前向きな気持ちで仕事に取り組めるように伝えるには、どうすればいいのでしょうか。

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NLP
「たとえ」で分かりやすく伝える「メタファー」とは

ビジネスシーンでは、意見を分かりやすく伝えたり、抵抗感なく伝えたりする場面があります。このようなシーンで便利なのが「メタファー」です。「おしゃれな伝え方」をお話します。

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組織作り
失敗しないメンタルヘルス研修の講師選び

労働者のメンタルヘルスが社会問題になっています。研修を開催するにはどのような研修・講師がいいのでしょうか。メンタルヘルス研修を行う際の講師選びについてお話します。

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組織作り
仕事の成果にも影響―「良いチーム」を作ろう !

職場は一つの「チーム」です。チームとはメンバーが力を一つに合わせることで成果を出していく組織体です。そこで、良いチームを作るための4つのポイントについて見ていきます。

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自分戦略
世論調査に見る「仕事に対する価値観」と仕事の楽しさ

「仕事はお金を得るための手段である」「そもそも、楽しいもんじゃない」このような考え方が一般的です。けれども、一日の中でもっとも多くの時間を過ごしているのが仕事、楽しいほうが人生の充実感を得られるのではないでしょうか。

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組織作り
職場のコミュニケーションを改善する「組織活性化の取り組み」

「職場のコミュニケーションが悪い」――これは、多くの職場で聞かれる意見です。そこで、職場のコミュニケーションを改善するための組織活性化の取り組みについて見ていきます。

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自分戦略
ネガティブな気持ちを切り替える3つのステップ

ネガティブな気持ちを抱いているとき、それを切り替えるのはなかなか難しいものです。けれども、その感情を肯定し、意識を異なる方へずらすと、気持ちは切りかえやすくなります。

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組織作り
中小企業の人材育成で取り組むべき2つの能力開発と予算の考え方

中小企業の人材育成では、予算がなく、管理職のコミュニケーションスキルが十分でない中で「どのようにしたら職場を活性化できるか」が課題です。そこで、今、取り組むべき課題と予算について見ていきます。

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