研修テーマ
実践で学ぶ1on1ミーティング
研修概略
チーム内の心理的安全性を高め、メンバーの成長を支援する方法として1on1ミーティングが注目を集めています。
一方で、ただ、1対1で話す時間をつくっただけでは、つい、リーダー側が一方的に話してしまったり、評価面談のような形になってしまったり、尋問のような形になってしまったりと、1on1ミーティングの効果を感じられないばかりか、かえって関係を悪化させてしまうことも少なくありません。
本研修では、1on1ミーティングを効果的に行うためのコミュニケーションスキルについて学びます。傾聴や質問、会話の組み立て方、フィードバックの方法、場の設定の仕方などを学ぶことで、メンバーの成長を支援できるようになります。
対象
管理職・リーダー層
研修内容（例）
- 1on1ミーティングが必要となった時代の変化
- ビジネス環境の変化とVUCA
- 正解のない時代の「成果を出す組織づくり」
- 近年のマネジメント、組織づくりの潮流
- 近年の組織づくりのトレンドと各社の事例
- 実践！1on1ミーティング
- 1on1ミーティングの環境づくり
- 1on1ミーティングに必要なスキル
- 傾聴
- 質問
- フィードバック
- 成長を促す1on1ミーティングの「会話の組み立て方」
研修カリキュラム
研修カリキュラムは、90分程度の講演から、スキルをしっかりと身に付けるための1日研修、実践のためのフィードバック研修まで柔軟に対応いたします。
講師
特定非営利活動法人しごとのみらい 理事長 竹内義晴（プロフィール・経歴）
『Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント』『うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル』著者
費用
研修・講演のページをご確認ください。
