【管理職研修】パワハラ・モラハラ時代の「肯定的フィードバック」

研修テーマ

パワハラ・モラハラ時代の「肯定的フィードバック」

研修概略

人材育成に欠かせないフィードバック。

しかしながら、タイミングや伝え方を間違うと、相手をネガティブな気持ちにさせてしまい、逆効果になることも少なくありません。

本研修では、「批判」と捉えられないような、相手を前向きにするフィードバックスキルについて学びます。傾聴や質問、会話の組み立て方、設定の方法などを学ぶことで、メンバーの成長を支援できるようになります。

対象

管理職・リーダー

研修内容（例）

• フィードバックの重要性
  • フィードバックとは
  • フィードバックの必要性
  • 人事評価フィードバックの目的
• フィードバック面談の流れとポイント
  • 人事評価フィードバックの流れ
  • 成長意欲を高めるアプローチ
    サンドイッチ型フィードバック、強みを活かす、ストレッチゾーンの目標設定

• フィードバック面談の留意点
  • 「わかってもらえた」という感覚が前向きにする、双方向のコミュニケーション、自己決定
    

• 信頼関係を築くコミュニケーションスキル＜ワークあり＞
  • 傾聴
  • 質問
  • 伝え方
• 振り返り

研修カリキュラム

研修カリキュラムは、90分程度の講演から、ワークやケーススタディなどを取り入れた半日研修まで、柔軟に対応いたします。また、対象者の属性によって内容もアレンジいたします。

講師

蓮井恵一

理事 蓮井恵一 はすい けいいちKEIICHI HASUI プロフィール 1967年生まれのバブル世代　兵庫県西宮市在住 「凹んでいる人を支援・勇気づけることで自分も幸福感を感じる」…

特定非営利活動法人しごとのみらい

費用

研修・講演のページをご確認ください。