ラーニングワーケーション

会議室とは異なる非日常で
クリエイティビティとエンゲージメントを高める

オフィスという境界を離れることで、
価値観の揺らぎを起こし、新たな気づきを促す越境学習。
ラーニングワーケーションで「会議室では決して学べない経験」を。

現在の研修やワークショップに限界を感じていませんか？

もし、あなたが人事や人材育成に関わっていらっしゃったら、これまでの階層別研修に限界を感じていませんか？

社員が若いうちは、階層別研修も効果的です。また、先輩社員が若い社員と一緒になって育てるOJTも有効な手段でした。

ところが、ある程度経験を重ねてくると、リーダー研修、マネジメント研修といった階層研修だけでは、なんとなく物足りなく感じます。ましてや、時代の変化が早く、正解がない時代に、本当は、変化に対応しながらチームをまとめ、社会課題を解決するような斬新なアイデアが求められているのに、現在の研修は、過去の成功体験をロールプレイするような内容のままです。そのため、「次世代のリーダー」が育たず困っている……そんな課題感をお持ちではないでしょうか。

もっとも、それも仕方のないことかもしれません。1つの組織の中で学べるのは、1つの組織の経験値までです。これまでの工業社会、モノづくり社会では、社内のコンテンツを改善し、最適化していくことこそが、最も効果的なな人材育成の方法でした。その中では「改善点を洗い出す」といったことは学べても、「変化に対応できる柔軟なリーダーシップ」や、「社会課題を解決するようなクリエイティビティを発揮する」といったことを考える機会がなかったからです。

しかし、会社という「枠」から一歩踏み出せば、そこは社会課題の宝庫。自然とクリエイティビティが発揮され、会議室では得られない気づきや発見が、人材を育てるのです。

「境を超える」ことによって得られる気づきや学び、発見

そこでご提案したいのが、「ラーニングワーケーションによる越境学習」です。

「越境学習」とは、会社という「境」を「超える」ことによって得られる気づきや発見、学びのことです。ラーニングワーケーションとは、越境学習を起こすために設計された「企業研修型のワーケーション」です。

しごとのみらいは、人材育成企業である日本能率協会マネジメントセンターと協働し、人が“自ら育つ”環境を整えるラーニングワーケーションプログラムを開発しています。また、都市部では得られない体験によって、できるだけ大きな「価値観の揺らぎ」が起き、効果的な越境学習ができるよう、自然環境やアウトドアなどといった地域の専門家と協働しています。