2015年7月20日 / 最終更新日 : 2016年12月25日 竹内義晴 組織作り 目的意識がない人に意識を持たせる2つの方法 もしあなたが管理職なら、部下や同僚に「もっと目的意識を持って欲しい」と思ったことがありませんか?どのようにしたら、目的意識を持ってもらえるのでしょうか。その方法をまとめました。
2014年9月25日 / 最終更新日 : 2018年2月27日 竹内義晴 組織作り 職場のメンタルヘルスケアに「第三の相談相手」が必要な理由 職場のメンタルヘルスケアを考える際に、ストレスチェックも大切なのかもしれませんが、それ以外にもできることがたくさんあるはずです。体験者の声を聞くと、改めて「気軽に話せる第三者の存在」は大切だと感じます。
2014年9月10日 / 最終更新日 : 2016年12月25日 竹内義晴 組織作り 職場でできるコミュニケーション練習と3つのポイント ビジネスパーソンがコミュニケーションの練習をするとき、何から始めて、どのようなポイントを意識したらいいのでしょうか。職場で実践してきたことを元にまとめました。
2014年8月30日 / 最終更新日 : 2016年12月25日 竹内義晴 組織作り リーダーの資質とは?オーケストラ指揮者に学ぶマネジメント 指揮は究極のマネジメント。なぜなら、個性の強い100名前後の奏者の心を1つにまとめなければ、いい音楽はできないからです。オーケストラの指揮から学ぶ人間関係構築の方法は、ビジネスパーソンのコミュニケーションでも非常に参考になります。
2014年8月20日 / 最終更新日 : 2016年12月25日 竹内義晴 組織作り 飲みニケーションで職場のコミュニケーションはよくなる? 「職場のコミュニケーション」といえば、よく話題にあがるのが「飲みニケーション」。飲みニケーションには賛否両論の声がありますが、飲みニケーションはどのように活かしていったらいいのでしょうか。