2021年4月13日 / 最終更新日 : 2021年4月13日 柳川賢太郎 （やなけん） メンバーより 私と「しごとのみらい」、そして自分の「仕事の未来」 はじめまして。やなけん（@yanaken8787）こと、柳川賢太郎と申します。 しごとのみらいに参加して6年半が経過しました。先日、会員同士で雑談をしたときに「2021年度は、しごとのみらいのことをより多くのみなさんに知 […]
2021年4月11日 / 最終更新日 : 2021年4月13日 竹内義晴 メンバーより 新しい理念に込めた意味──一人ひとりの「楽しい」で、しごとのみらいを創る。 しごとのみらいのこれまでの活動を振り返りながら、これからの活動について考えてみました。
2020年3月4日 / 最終更新日 : 2020年3月4日 竹内義晴 コミュニケーション コミュニケーション視点でみる「本当のパワハラ対策」 「どうすれば、パワハラを防ぐことができるのか……」このような質問を受けることが少なくありません。この記事では、コミュニケーション視点でみる「本当のパワハラ対策」についてみていきます。
2019年8月28日 / 最終更新日 : 2019年8月28日 竹内義晴 組織作り 上司の言動がストレス。でも逃げられない。どうする？ 上司のパワハラ的な言動に、ストレスを感じる。だからといって、上司に訴えるわけにはいかないし、会社を辞めるわけにもいかない。このような場合、どのように解決していけばいいのでしょうか。
2019年7月11日 / 最終更新日 : 2019年7月11日 竹内義晴 コーチング コーチングを継続したほうがいい人、しなくていい人 「コーチングは継続したほうがいいか」――これは、初回のコーチングを終えられた方からよくいただく質問です。コーチングは継続したほうがいい人と、しなくていい人がいます。それぞれのタイプと、継続の必要性についてお話します。
