わたしたちは、一人ひとりのやりがいの結集が、チームや企業の成果につながるものと考えています。そのためには、「安心して働ける環境を作る」「一人ひとりの力を引き出す」「チーム力を結集する」・・・この３つが重要だと考えています。

しごとのみらいでは、職場の３つの課題を解決するために、コミュニケーション心理学ＮＬＰ（神経言語プログラミング）、個の力を引き出す質問法（コーチング）、何でも話せる環境を作る（カウンセリング）、活発で円滑な会議にする（ファシリテーション）などの技法をベースにし、実践に即した、現場で役立つ講演・研修をご用意しています。

これまでの講演・研修の一例

安心して働ける環境を作る

仕事のやる気とメンタルヘルス
アンケート結果にみる職場の実態と働きやすい職場作りに必要なこと

仕事とやりがい
- 人は、どれぐらい仕事からやりがいを得たいを思っているだろう？
- やる気になる／やる気を失うのはどんなとき？
- 職場の人間関係をカイゼンする
- 自分は、何のために働いているのだろう？
- 「働く意味」を見つけるために
仕事の成果とプレッシャー
- 求められる成果とプレッシャー
- 上司に頼まれた仕事、やらなければならない？
- 仕事のストレスを和らげるために
職場の相談環境を作る
- 職場で悩みを抱えている人の実態
- 相談したくても、相談できる人がいない現実
- 相談にのって欲しい相手は、誰？
- 職場の中に「なんでも話ができる環境」を
メンタルヘルス（精神面に関わる健康）への対処
- 精神的な不安を抱える人々
- メンタルヘルスの不安を抱えたとき、どうする？
- 「あの人、うつ？」―日本の職場が抱える現実
- 職場からメンタルヘルスの不安をなくすために

職場の雰囲気を改善する伝え方
～ちょっとの「会話」の工夫で雰囲気・環境・人間関係が改善する～

コミュニケーションの実際を知る
五感を意識したコミュニケーション
何でも言い合え、明るい職場を作る伝え方

聞く姿勢は職場の仲間を救うー職場のストレスを軽減する方法ー

職場のストレス対策の重要性と解決策
- 職場におけるメンタルヘルスの実態
- なぜ、職場でのストレス対策が重要なのか
聞く姿勢は職場の仲間を救う
- 話を聞く際のポイント
- 信頼関係を作る話の聞き方－聞くスキルー

一人ひとりの力を引き出す

「自発的」な仲間を増やす7つのヒント

なぜ、自分から行動しない人が多いのか―「自発的」な仲間が増えないと起こる悲劇―
- 自発的な職場にならない７つの理由
- 自発的ではない人が多い職場に起こる４つのストレス
「自発的に仕事をする」という働き方
- 「気づき」とは一体何だろう？
- 脳科学から見た、「気づき」の楽しさ
「自発的」な仲間を増やす7つのヒント
- 「気づき」を起こすために必要なこと
- 「気づき」が多い人の3つの特徴
- 仲間の「気づき」を強化する仕掛けを作る
- 仲間の「気づき」が起きない場合の対処
- コミュニケーションの達人の特徴
- 「気づき」の流れをつくる会話の4ステップ
- 「気づき」の会話で注意する5つのポイント

「仕事がツライ」を「仕事が楽しい」に変える思考法

仕事と感情のコントロール
- 感情に流されると起きる仕事のストレス
- 感情をコントロールすることの意義
私たちが見ている世界　～それは、本当に「事実」なのか～
- 「出来事」と「意味づけ」
- 「意味づけ」の仕組み―感情はこうして起きる
「仕事がツライ」を「仕事が楽しい」に変える思考法
- 「普通のプラス思考」と「本当プラス思考」の違い
- 感情データベースを望む方向へコントロールする
- 「出来事」と「意味」を切り離す
- 「出来事」に「別の意味」をつける（リフレーミング）
- 感情をコントロールする３つのステップ

チーム力を結集する

活発な会議の仕方ファシリテーション技法

会議術（ファシリテーション）とは
- ファシリテーターが必要な理由
- ファシリテーターが役立つ場面
- 見える化の意義
活発な会議に必要なスキル
- 場をデザインするスキル
- 対人関係のスキル
- 構造化のスキル
- 合意形成のスキル

講演・研修のご依頼

当法人の理事・スタッフの研修・講演についてご案内いたします。

基本料金は、次の通りといたします。

	料金	時間
講演	100,000円～	2時間
研修	200,000円～	1日

次の場合は、この限りではありません。ご相談ください。

非営利活動団体の場合
教育、福祉など、社会との関わりが大きい団体の場合
当方人の会員として活動にご協力いただいている場合
開催趣旨に講師が特に賛同する場合

このほか、交通費・宿泊費や移動に伴なう時間拘束の配慮をお願いします。

ご依頼・お問い合わせ

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